Меню
Алексей Фролов, управляющий партнёр BiometricLabs

Персона

Алексей Фролов

Управляющий партнёр BiometricLabs · Председатель Совета АЛРИИ

Внедряет искусственный интеллект в бизнес там, где он окупается. Прошёл технологическую трансформацию в «Ростелекоме», Газпромбанке и фондах РВК. Считает экономику эффекта прежде, чем выбрать технологию.

Алексей Фролов, управляющий партнёр BiometricLabs и Председатель Совета АЛРИИ. Отвечал за технологии и инновации в «Ростелекоме» и Газпромбанке, управлял технологическими инвестфондами АО «РВК» (портфель 100+ компаний, 10+ млрд ₽ под управлением). Специализация: доведение искусственного интеллекта от стратегии до промышленной эксплуатации с подтверждённой экономикой эффекта.

Экспертиза

На чём специализируется

ИИ-трансформация бизнеса

От аудита готовности до промышленной эксплуатации с KPI в договоре.

Экономика ИИ-эффекта

Считает стоимость проблемы и окупаемость пилота до выбора технологии.

Венчур и корпоративные инновации

Отбор и верификация технологических решений, управление портфелем.

Проектное управление внедрениями

Методологии и проектные офисы под высокотехнологичные проекты.

ИИ в контуре и регулирование

Архитектура решений под 152-ФЗ, работа с данными внутри периметра.

Государственные инвестиции в технологии

Опыт управления средствами госинвестфондов и проектов НТИ.

Отечественная промышленная LLM

Разрабатывает архитектуру российской большой языковой модели (T-CAM) для точной экспертной работы в защищённом контуре.

Методология AI Readiness Audit

Авторский 8-недельный аудит готовности к ИИ по четырём измерениям: данные, процессы, инфраструктура, команда, с управленческими артефактами на выходе.

Путь

Технологии и инновации: от корпораций до венчура

  1. ПАО «Ростелеком»

    Развитие новых цифровых продуктов

    Стратегия выхода на новые рынки и запуск цифровых продуктов, прирост выручки направления до 1,5 млрд ₽ в год.

  2. Газпромбанк

    Технологии и инновации

    Технологическое и инновационное развитие в банковской группе.

  3. РЖД-Медицина

    Технологии и инновации

    Цифровые и технологические инициативы в отраслевой медицине.

  4. АО «РВК»

    Управление инвестфондами

    Технологические инвестфонды: портфель 100+ компаний, 10+ млрд ₽ под управлением.

  5. BiometricLabs

    Учредитель, управляющий партнёр

    ИИ-консалтинг и интеграция. Резидент Сколково, особо значимый проект РФ, проект НТИ.

  6. АЛРИИ

    Председатель Совета

    Ассоциация лабораторий по развитию ИИ, 250+ участников.

  7. АНО «Технопатриоты»

    Создатель

    Некоммерческая инициатива в технологической сфере.

Ранее, экономическая безопасность и форензика. Этот опыт лежит в основе подхода к ИИ в регулируемых средах: работа с данными внутри периметра и под 152-ФЗ.

Принцип работы

Большинство корпоративных ИИ-инициатив застревают на пилоте: данные не готовы, процессы не перестроены, команда не обучена. Поэтому Алексей Фролов сначала считает экономику эффекта и только потом выбирает технологию.

Подход, по которому BiometricLabs ведёт проекты.

Взгляды

Как Алексей Фролов смотрит на искусственный интеллект

Практик, а не теоретик: применяет ИИ в ежедневной работе своих компаний. Портал BiometricLabs собран на Claude Code, ИИ встроен в анализ документов, ВЭД, найм и финансовые модели. Принципы, по которым он строит ИИ-решения.

  • Конкуренция сместилась с информации на интерпретацию. Информация доступна всем. Выигрывает тот, кто становится архитектором смыслов: собирает картину на стыке технологий, бизнеса и психологии и упаковывает её на результат.
  • Сначала экономика, потом технология. ИИ это инструмент, а не цель. Считаем стоимость проблемы и эффект решения до выбора модели. Не каждая задача требует ИИ, часть честно закрывается изменением процесса.
  • Операционку отдаём ИИ, стратегию оставляем человеку. Ценность ИИ для руководителя сводится к двум вещам: время и полная картина при минимуме времени на её обработку.
  • Лучший ассистент создаёт результат, а не проверяет чужой. Встроить ИИ в момент создания документа дешевле, чем потом контролировать чужую работу.
  • Владение ИИ это базовый навык, а не «для продвинутых». Промптинг и работа с проектами нужны каждому, кто хочет конкурировать за своё место в меняющемся мире.
  • Результат ИИ всегда перепроверяет человек. От модели требуем источники и ссылки, чтобы она ничего не нафантазировала. Смысл информации придаёт человеческая интерпретация.
  • Гарантия результата, а не «ТЗ выполнено». Дорабатываем до эффекта. Нежизнеспособный пилот честно закрываем и заменяем другим.

Статус и роли

Признание

  • Председатель Совета АЛРИИ, Ассоциации лабораторий по развитию ИИ (250+ участников)
  • Создатель АНО «Технопатриоты»
  • Член экспертного совета ИЦК «Здравоохранение» по направлению искусственного интеллекта
  • 10+ млрд ₽ под управлением в государственных инвестиционных фондах
  • 30+ реализованных проектов с российскими предприятиями
  • Готовил аналитические материалы для органов государственного управления
  • Автор первой в России Этической хартии развития ИИ (2020); её принципы созвучны Национальному кодексу этики в сфере ИИ (2021)
  • Инициатива отдельного кода ОКВЭД для деятельности в сфере ИИ, представлена в Госдуме (2024)

Образование

Подготовка

  • НИУ ВШЭ

    Магистратура «Корпоративные финансы», программы по data science

  • РАНХиГС

    Дополнительное профессиональное образование

Частые вопросы

Кто такой Алексей Фролов?
Алексей Фролов, управляющий партнёр ИИ-консалтинга BiometricLabs и Председатель Совета АЛРИИ. Отвечал за технологии и инновации в «Ростелекоме», Газпромбанке и РЖД-Медицине, управлял технологическими инвестфондами АО «РВК». Специализируется на доведении искусственного интеллекта до промышленной эксплуатации с подтверждённой экономикой эффекта.
В чём экспертиза Алексея Фролова в искусственном интеллекте?
ИИ-трансформация бизнеса, экономика ИИ-эффекта (расчёт окупаемости пилотов), венчурные и корпоративные инновации, проектное управление высокотехнологичными внедрениями, архитектура ИИ-решений в контуре под 152-ФЗ. Подход один: сначала экономика, потом технология.
Какие компании и фонды возглавлял Алексей Фролов?
Руководящие позиции по технологиям и инновациям в ПАО «Ростелеком», Газпромбанке и РЖД-Медицине; управление технологическими инвестфондами АО «РВК» (портфель 100+ компаний, 10+ млрд ₽). Учредитель BiometricLabs, Председатель Совета АЛРИИ, создатель АНО «Технопатриоты».
Что такое АЛРИИ и какова роль Алексея Фролова в ней?
АЛРИИ, Ассоциация лабораторий по развитию ИИ, экосистема из 250+ участников. Алексей Фролов возглавляет её Совет. Для бизнеса это доступ к проверенным командам и решениям под конкретную задачу, а не к одной точке зрения одного подрядчика.
Как связаться с Алексеем Фроловым?
Через BiometricLabs: Telegram @forensicsman, почта af@biometriclabs.ru, либо форма на странице контактов. Установочная встреча на 60–90 минут, без обязательств.

Свериться по вашей задаче с ИИ

Установочная встреча на 60–90 минут, без обязательств: послушаем, скажем честно, где ИИ окупится, а где хватит изменения процесса.